社長になる人のための経営問題集
・リーダーには2種類。権限委譲型と命令型
・部門を分けるのは対立の始まり
・職能部門別組織と事業部制組織
・マッキンゼーの7つのS
・戦略
・組織構造
・社内の仕組み
・共有された価値観
・経営スタイル
・スタッフ
・スキル(コアコンピタンス)
・リーダーには2種類。権限委譲型と命令型
・部門を分けるのは対立の始まり
・職能部門別組織と事業部制組織
・マッキンゼーの7つのS
・戦略
・組織構造
・社内の仕組み
・共有された価値観
・経営スタイル
・スタッフ
・スキル(コアコンピタンス)